Digitalisierungsberatung für Unternehmen in Mittelhessen
In unserer Digitalisierungsberatung entwickeln wir gemeinsam eine klare, realistische Digitalstrategie, die zu deinem Unternehmen, deinen Ressourcen und deinem Markt passt.
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Unsere Methoden
Strukturierte Digitalisierung für KMU und Mittelstand
Digitalisierung ist kein Projekt, das man „mal eben“ nebenbei erledigt. Sie betrifft Prozesse, Kommunikation, Marketing, Vertrieb und oft auch die interne Organisation.
Gerade kleine und mittelständische Unternehmen stehen dabei vor denselben Fragen:
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Welche Prozesse lassen sich sinnvoll digitalisieren?
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Welche Tools sind wirklich notwendig?
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Wie optimiere ich meine Website strategisch?
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Wie gewinne ich online neue Kunden?
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Wie schaffe ich alles ohne Chaos im Tagesgeschäft?
Unsere Methodik
Von der Analyse zur Digitalstrategie
Digitalisierung beginnt nicht mit einem Tool, sondern mit einem Plan. Bevor Prozesse digitalisiert oder automatisiert werden, braucht es eine strukturierte Analyse und eine fundierte strategische Bewertung.
Unsere Digitalisierungsberatung für KMU und Mittelstand folgt einer klaren Methodik:
Wir analysieren bestehende Abläufe, identifizieren Effizienzpotenziale und entwickeln daraus eine umsetzbare Digitalstrategie, die Zeit spart, Kosten reduziert und dein Unternehmen nachhaltig leistungsfähiger macht.
Am Anfang steht eine ehrliche Bestandsaufnahme.
Dabei geht es nicht um Theorie, sondern um konkrete Praxisfragen:
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Wo entstehen täglich unnötige fünf Minuten?
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Wo werden Daten doppelt gepflegt?
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Wo entstehen Fehler durch manuelle Arbeitsschritte?
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Wo lässt sich durch Automation Zeit sparen?
Diese digitale Standortbestimmung schafft Transparenz.
Sie zeigt, wo dein Unternehmen in der Digitalisierung aktuell steht – und wo echtes Effizienzpotenzial verborgen liegt.
Wir berechnen, welche Maßnahmen realistisch Zeitersparnis und Kostenoptimierung bringen.
Beispiel:
Ein Prozess, der täglich 10 Minuten benötigt, kostet bei einem kalkulatorischen Stundensatz von 100 € jährlich über 4.000 € an Arbeitszeit. Automatisierung kann hier direkte Effizienzgewinne schaffen.
Die strategische Bewertung übersetzt Digitalisierung in betriebswirtschaftliche Zahlen. Und zwar verständlich und nachvollziehbar.
Auf Basis der Analyse entsteht keine Standardlösung, sondern eine individuelle Digitalstrategie.
Das Ziel:
Eine Digitalstrategie, die dein Unternehmen strukturell stärkt. Nicht nur technisch modernisiert.
Wir entwickeln einen realistischen Fahrplan, der zur Größe deines Unternehmens passt und im Alltag umsetzbar bleibt.
Du erhältst von uns nicht nur ein Konzept. Sondern eine klare Entscheidungsgrundlage.
Unsere Rolle bleibt klar:
Wir schaffen Struktur, Effizienz und digitale Klarheit – damit dein Unternehmen langfristig leistungsfähiger wird.
Alternativ kannst du die Strategie eigenständig umsetzen oder mit deinem bestehenden Team realisieren.
Unsere Schwerpunkte in der Digitalisierung von Mittelhessen
Wer wir sind
Für welche Unternehmen ist die Digitalisierungsberatung geeignet
Unsere Digitalisierungsberatung richtet sich an Unternehmen in Mittelhessen, die ihre internen Prozesse optimieren, Kosten senken und effizienter arbeiten möchten.
Im Fokus stehen kleine und mittlere Unternehmen, Handwerksbetriebe und Dienstleister, die ihre digitale Transformation strukturiert angehen wollen.
KMU & Mittelstand
Für kleine und mittlere Unternehmen sowie den klassischen Mittelstand entwickeln wir praxisnahe Digitalstrategien zur Prozessoptimierung, Automatisierung und Systemintegration.
Handwerk
Handwerksbetriebe profitieren besonders von digitaler Auftragsabwicklung, automatisierter Terminplanung und strukturierten Workflows im Büro.
Dienstleister
Dienstleister leben von Effizienz. Wir analysieren Prozesse, identifizieren Zeitfresser und implementieren digitale Tools zur Optimierung und Kostenreduzierung.
Unsere Tools
Tools & Systeme, mit denen wir arbeiten
In der Digitalisierungsberatung setzen wir bewusst auf moderne, cloudbasierte Tools, die sich nahtlos miteinander verbinden lassen. Der Fokus liegt auf Lösungen, die skalierbar, wartungsarm und über Automatisierungsplattformen wie n8n integrierbar sind.
Typische Tools, mit denen wir arbeiten, sind beispielsweise:
Klare Systemstrategie statt Sonderlösungen
Wir entwickeln keine individuell programmierte Insellösungen und arbeiten nicht mit schwerfälligen Enterprise-Systemen wie SAP oder vergleichbaren Großstrukturen.
Warum?
Weil kleine und mittlere Unternehmen in der Regel keine Konzernarchitektur benötigen. Unsere Strategie basiert auf modularen, cloudbasierten Tools, die über n8n oder ähnliche Integrationslösungen miteinander kommunizieren.
Noch unsicher? Lass uns reden!
Digitalisierung klingt oft kompliziert – muss sie aber nicht sein. In einem kostenlosen 30-minütigen Erstgespräch klären wir deine Fragen und zeigen dir, wie wir dein Unternehmen effizienter machen. Einfach klicken und einen Termin buchen!
Förderung
Fördermöglichkeiten für Digitalisierungsprojekte
Viele Digitalisierungsprojekte können unter bestimmten Voraussetzungen durch öffentliche Förderprogramme unterstützt werden.
Gerade in Hessen existieren verschiedene Fördermöglichkeiten auf Landes-, Bundes- und EU-Ebene, die Investitionen in Folgendem unterstützen können:
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Prozessdigitalisierung
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Automatisierung
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Software-Implementierung
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Digitale Transformation von KMU
Typische Programme richten sich an kleine und mittlere Unternehmen (KMU), Handwerksbetriebe sowie mittelständische Unternehmen, die ihre internen Abläufe effizienter gestalten möchten.
Je nach Projektumfang können Zuschüsse oder zinsgünstige Darlehen möglich sein.
Wir unterstützen dich dabei, dein Digitalisierungsprojekt so zu strukturieren, dass es grundsätzlich förderfähig ausgestaltet werden kann – die finale Antragstellung erfolgt in der Regel über offizielle Stellen oder Förderberater.
Hinweis zur Programmdynamik
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welche Programme aktuell relevant sind
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ob dein Vorhaben grundsätzlich förderfähig sein könnte
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welche formalen Schritte notwendig sind
Eine aktuelle Prüfung ist vorab unabdingbar, da die Förderlandschaft und Richtlinien dynamisch sind.
Transparenzhinweis – Keine Förderzusage
Wir geben KEINE GARANTIE auf Bewilligung oder Förderhöhe.
Die Entscheidung über eine Förderung liegt ausschließlich bei der jeweiligen Förderstelle.
Ob und in welchem Umfang ein Digitalisierungsprojekt gefördert wird, hängt von individuellen Voraussetzungen, Antragsqualität und verfügbaren Budgets ab.
Unsere Aufgabe ist es, dein Projekt strategisch sauber aufzusetzen und dich bestmöglich auf mögliche Förderoptionen vorzubereiten.
Dein Berater
Wer dich berät
Ich begleite Unternehmen in Mittelhessen bei der strukturierten Digitalisierung ihrer Prozesse.
Mein Fokus liegt auf klaren Abläufen, effizienten Systemen und einer Digitalstrategie, die wirklich zum Unternehmen passt – nicht auf Trendthemen oder Tool-Hypes.
Digital Marketing Manager & Mediaberater
Sichtbarkeit & Strategie
Christian Schatzschneider
Staatlich geprüfter Betriebswirt
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1987
In Gießen geboren
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2009 - 2013
Stabsgefreiter im Militärischen Nachrichtenwesen beim Jägerregiment 1 in Schwarzenborn
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2014
Externenprüfung zum Bürokaufmann IHK
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2014 - 2016
Staatlich geprüfter Betriebswirt - Controlling auf der Max-Weber-Schule in Gießen
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2016
Leitung Projektcontrolling bei der phi Engineering GmbH in Wetzlar
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2017
Gründung der WebKom UG (haftungsbeschränkt)
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2023 - 2025
Mediaberater bei Hitzeroth Druck + Medien GmbH & Co. KG in Marburg
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2025
Advertising Consultant bei JS Deutschland in Hamburg
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seit 2025
Bachelorstudium der Psychologie an der FernUni in Hagen
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seit 2025
Stabsgefreiter der Reserve
FAQ
Häufige Fragen zur Digitalisierungsberatung
Du bist bereit?
- Lass uns in einem unverbindlichen Gespräch klären, wo dein Unternehmen aktuell steht und welche Digitalstrategie wirklich Sinn macht.